Google Shopping Ads für Heimtextilien: 27 Käufe in 25 Tagen

Titelbild: Google Shopping Ads für Heimtextilien: 27 Käufe in 25 Tagen

Diese Case Study zeigt, was Google Shopping Ads für einen Onlineshop mit Heimtextilien leisten, wenn die Kampagnenstruktur stimmt. In einem gleich langen Vergleichszeitraum gab der Shop rund 215 € aus und verzeichnete keinen einzigen Kauf. Nach dem Umbau der Shopping-Kampagnen kamen 27 Käufe in 25 Tagen zustande, der Kaufwert lag bei rund 920 € und der tatsächliche ROAS bei 2,83.

Die wichtigste Änderung war kein höheres Budget. Entscheidend war, dass die Bestseller nicht mehr mit dem restlichen Katalog um dasselbe Geld konkurrierten.

Die Kampagnen liefen in Polen. Die Screenshots zeigen deshalb Beträge in polnischen Złoty (PLN). Im Text haben wir sie zum Kurs von rund 4,3 PLN je Euro umgerechnet und gerundet.

Ergebnisse im Überblick

KennzahlVergleichszeitraum: 25 TageNach der Änderung: 25 Tage
Kostenrund 215 €rund 325 €
Käufe027
Kosten pro Kaufkeine Berechnungsgrundlagerund 12 €
In Google Ads zugeordneter Kaufwert0 €rund 920 €
ROAS0,002,83

Der erste Kauf kam am Tag nach dem Neustart der Kampagnen. Die Verkäufe hielten bis zum Ende des ausgewerteten Zeitraums an.

Wichtig: Die Werte zeigen das in Google Ads zugeordnete Ergebnis, nicht den buchhalterischen Gewinn des Shops. Wir vergleichen zwei gleich lange Zeiträume von jeweils 25 Tagen.

Quelle: interne Kampagnenanalyse und Google-Ads-Daten des Kunden.

Ausgangslage: Budget über den ganzen Katalog verteilt

Der Shop, ein Kunde in Polen, verkauft online Bademäntel, Handtücher, Pyjamas, Hausschuhe, Decken, Tischdecken, Tischläufer, Servietten und weitere Textilien für Wohnung und Bad.

Shopping-Kampagnen liefen schon vorher. Ihre Struktur lenkte das Budget aber nicht zu den Produkten, die tatsächlich Umsatz brachten. Die größten Probleme:

  • kein eigener Platz für Bestseller,
  • dieselben Produkte in mehreren Kampagnen,
  • uneinheitliche Kategorien sowie uneinheitliche IDs und SKUs,
  • Probleme mit den Lagerbeständen,
  • neue GTINs (EANs), die nicht immer zu den bereits im System vorhandenen Kennungen passten,
  • der gesamte Katalog als eine einzige breite Gruppe.

In der Praxis konkurrierte ein gutes Produkt um Budget mit einer Variante, die sich schlechter verkaufte oder in dieser Kampagne gar nicht beworben werden sollte.

Was wir in den Kampagnen und im Merchant Center geändert haben

1. Wir haben eine Bestsellerliste erstellt

Auf Basis der Verkaufsdaten entstand eine Liste mit 15 konkreten Produkt-IDs. Diese Produkte kamen in eine eigene Performance-Max-Kampagne mit dem Namen Top Sell.

Wir haben keine ganzen Kategorien nach ihrem Namen beurteilt. Entschieden wurde auf der Ebene des einzelnen Produkts und seiner tatsächlichen Ergebnisse.

2. Wir haben Top Sell vom übrigen Katalog getrennt

Die Struktur nach der Änderung bestand aus:

  • einer eigenen Performance-Max-Kampagne für Top Sell,
  • einer eigenen Performance-Max-Kampagne für die übrigen Produkte,
  • einer späteren Testkampagne nur für Bademäntel.

Das Startbudget lag bei rund 16 € pro Tag: rund 11,60 € für Top Sell und rund 4,65 € für den übrigen Katalog. Später kam ein Test für Bademäntel mit rund 1,60 € pro Tag dazu.

3. Wir haben den Produktfeed bereinigt

Geprüft wurden Kategorien, Lagerbestände, IDs, SKUs und GTINs. Dazu kamen Varianten, Bilder und Produkttitel.

Bei Textilien zählt sogar die Reihenfolge der Angaben im Titel. Wer nach Größe 3XL bis 5XL sucht, sollte diese Angabe sofort sehen und nicht erst am Ende eines langen Produktnamens.

4. Wir haben auf Käufe und Kaufwert optimiert

Ziel war keine gut aussehende Kennzahl in den Kampagneneinstellungen. Gezählt haben der tatsächliche ROAS, die Kosten pro Kauf und der Umsatz, der einzelnen Produkten zugeordnet werden konnte.

Originaldaten aus dem Google-Ads-Konto

Unten sehen Sie vollständige Screenshots aus dem Konto, die Kundendaten sind anonymisiert. Es handelt sich nicht um nachgebaute Diagramme oder von Hand abgetippte Tabellen.

Vollständige Kampagnenansicht im Vergleichszeitraum: rund 215 € Ausgaben und keine Käufe

Im Vergleichszeitraum gaben die aktiven Kampagnen zusammen 921,83 PLN (rund 215 €) aus und verzeichneten keinen Kauf.

Verlauf in Google Ads über den Zeitraum vor dem Umbau und nach dem Neustart der Kampagnen

Der längere Verlauf zeigt den Moment, in dem das Konto von null Käufen zu regelmäßig erfassten Conversions wechselte.

Vollständige Kontoansicht in Google Ads nach der Änderung: ROAS 2,83 und 28 Conversions in der Standardspalte

Die vollständige Kontoansicht zeigt in den Standardspalten von Google Ads 28 Conversions und einen Wert von 4.102,59 PLN (rund 955 €).

Kampagnenübersicht nach der Änderung: Top Sell, übriger Katalog und Testkampagne

In den Spalten „nach Conversion-Zeit“ (im Screenshot „by conv. time“) zeigt dieselbe Ansicht 27 Käufe und einen Wert von 3.949,09 PLN (rund 920 €). Diesen einheitlichen Wertebereich verwenden wir für den Hauptvergleich.

Google Ads kann in den Standardspalten andere Werte anzeigen als in der Ansicht nach Conversion-Zeit. Dazu kommt: Die vollständige Kontoansicht enthält mehr Kosten als die ausgewerteten Shopping-Kampagnen allein. Deshalb mischen wir diese Zahlen nicht in einem Vergleich.

Zusammenfassung der Kampagnenergebnisse: 27 Käufe, ROAS 2,83 und der hohe Anteil von Top Sell

Warum Top Sell am besten funktioniert hat

Auf das Segment Top Sell entfielen:

  • 74,7 % der Ausgaben,
  • 85,2 % der Käufe,
  • 86,6 % des in Google Ads zugeordneten Kaufwerts.

In der Auswertung auf Produktebene erreichte Top Sell einen ROAS von 3,28 und Kosten pro Kauf von rund 10,50 €. Der übrige Katalog kam auf einen ROAS von 1,59 und Kosten pro Kauf von rund 19,30 €.

Das heißt nicht, dass jedes Produkt außerhalb von Top Sell schwach war. Das Ergebnis zeigt aber, dass die Bestseller ein eigenes Budget und eigene Optimierungsregeln brauchten.

Der gesamte Katalog in einer Kampagne: Bestseller konkurrieren mit schwächeren Produkten um das Budget

Was noch Arbeit brauchte

Diese Case Study endet nicht mit dem Satz „alles behoben“. Eine spätere Prüfung zeigte verbliebene Überschneidungen.

Produkte, die als nicht für die Bewerbung vorgesehen markiert waren, gaben noch rund 3,10 € ohne Kauf aus. In den ersten 15 Tagen nach der Änderung brachten mindestens rund 89 € der Shopping-Ausgaben keinen Umsatz.

Das ist ein unbequemer, für das Geschäft aber wichtiger Teil des Ergebnisses: Der Umbau hat Verkäufe gebracht, Feed und Produkthierarchie mussten trotzdem weiter kontrolliert werden.

Welche Produkte und Suchanfragen Umsatz brachten

Die besten Ergebnisse konzentrierten sich auf:

  • Bademäntel aus Frottee,
  • Bademäntel für Herren und Modelle in großen Größen,
  • große Handtücher aus Mikrofaser,
  • Produkte aus Waffelpiqué,
  • Hotelbademäntel.

Die meisten Klicks ohne Kauf kamen unter anderem von ausgewählten Suchanfragen nach Frottee-Bademänteln für Damen, Baumwoll-Bademänteln für Herren, Waffelhandtüchern sowie Servietten und Tischläufern aus Leinen.

Grundlage sind die Kategorien aus den Statistiken zu Suchbegriffen (Search Term Insights), keine vollständige Liste exakter Suchanfragen. Die Zahl der Klicks allein reicht außerdem nicht aus, um die Rentabilität zu beurteilen. Dafür braucht es die Kosten, die einer konkreten Kategorie zugeordnet sind.

Was das für Onlineshops mit breitem Sortiment bedeutet

Ein Bestseller braucht ein geschütztes Budget

Wenn sich ein Produkt verkauft, sollte es nicht warten müssen, bis sich der Algorithmus durch Hunderte schwächerer SKUs gearbeitet hat. Ein eigenes Segment für Top Sell erleichtert die Budgetsteuerung und die Bewertung des tatsächlichen Ergebnisses.

Der Feed ist Teil der Kampagne, keine technische Datei

Eine falsche GTIN, ein veralteter Lagerbestand oder eine uneinheitliche ID können dazu führen, dass ein Produkt in der falschen Kampagne landet, doppelt läuft oder seine Datenhistorie verliert.

Ein Ziel-ROAS ersetzt keine tatsächlichen Verkäufe

Das in der Kampagne eingestellte Ziel beantwortet nicht die Frage, ob eine bestimmte Kategorie Geld verdient. Dafür ist eine Auswertung von Kosten, Käufen und Kaufwert auf Produktebene nötig.

Die Struktur muss regelmäßig geprüft werden

Auch nach einem Umbau können Überschneidungen bleiben. Deshalb brauchen Produktliste, Feed, Lagerbestände und Kampagnenzuordnung eine wiederkehrende Prüfung.

Wie es weitergeht

Die nächsten Schritte:

  • Top Sell weiter vom übrigen Katalog trennen,
  • Produkte nach tatsächlichen Verkäufen umsortieren,
  • verbliebene Überschneidungen entfernen,
  • IDs, SKUs, GTINs und Lagerbestände kontrollieren,
  • Budgets und Ziel-ROAS anhand der tatsächlichen Ergebnisse überprüfen,
  • eigene Kampagnen oder Asset-Gruppen nur für die Produkte anlegen, die dorthin gehören.

Sie führen einen Onlineshop mit breitem Sortiment und wissen nicht, welche Produkte Ihre Ergebnisse in Google Ads tatsächlich tragen? Vereinbaren Sie eine kostenlose Online-Marketing-Beratung mit adsfox. Wir prüfen Kampagnenstruktur, Feed und Budgetverteilung. Das Gespräch führen wir auf Deutsch.

Lesen Sie auch:

Passende Leistungen von adsfox

Shopping- und Performance-Max-Kampagnen betreuen wir im Rahmen unserer Leistung als Google-Ads-Agentur, Verkaufskampagnen auf Facebook und Instagram als Facebook-Ads-Agentur. Organische Besucher aus der Suche bauen wir getrennt davon auf, mit unserer SEO-Agentur, auch für Onlineshops. Conversions, die durch Tracking-Einschränkungen der Browser verloren gehen, holen Server-Side-Tracking und die Conversions API zurück. Ergebnisse aus anderen Projekten finden Sie in unseren Case Studies.

Passende Leistung

Wir betreuen Ihre Google-Ads-Kampagnen

Google Ads mit Blick auf Anfragen und Umsatz statt auf Klicks.

FAQ

FAQ: Google Shopping Ads für einen Onlineshop mit Heimtextilien

Ja, das Ergebnis hängt aber von der Qualität des Produktfeeds und von der Aufteilung der Produkte ab. In diesem Projekt erzielte der Shop nach der Trennung der Bestseller und dem Umbau der Kampagnen 27 Käufe in 25 Tagen. Im gleich langen Vergleichszeitraum davor gab es keinen einzigen Kauf.
Eine eigene Kampagne schützt das Budget der Produkte, die sich tatsächlich verkaufen. Im ausgewerteten Zeitraum entfielen auf die Kampagne Top Sell 85,2 % der Käufe und 86,6 % des Kaufwerts bei 74,7 % der Ausgaben.
Der gemeinsame ROAS der ausgewerteten Shopping-Kampagnen lag bei 2,83. Das beste Ergebnis lieferte das Segment Top Sell mit einem tatsächlichen ROAS von 3,28, der übrige Katalog kam auf 1,59.
Am häufigsten sind es Produkte, die in mehreren Kampagnen gleichzeitig laufen, uneinheitliche IDs, SKUs oder GTINs, veraltete Lagerbestände, zu wenige Bilder und Titel, in denen eine wichtige Variante oder Größe nicht sofort sichtbar ist.
Nein. Das Ergebnis hat die Richtung bestätigt, eine spätere Prüfung zeigte aber noch Überschneidungen zwischen Produkten. Die Kampagnen brauchten weiterhin laufende Kontrolle, Feed-Pflege und eine Zuordnung der Produkte nach tatsächlichen Verkäufen.
Erfahrungen mit adsfox

Das sagen unsere Kunden

Kundenstimmen, aus dem Polnischen übersetzt.

An der Zusammenarbeit mit Ihnen schätze ich besonders die Betreuung durch einen Spezialisten. Für mich zählt der Mensch, das, was er kann, und die Art der Kommunikation. Das schätze ich bei Ihnen sehr. Früher konnte ich mit anderen Firmen und Personen keine zufriedenstellenden Ergebnisse erreichen. Jetzt, nach zwei Jahren Zusammenarbeit mit Ihnen, funktioniert es einfach.

Peter

Peter

Inhaber, Hersteller von LED-Außenbeleuchtung (leuchtende Pflastersteine)

Mit meiner eigenen Marketingerfahrung würde ich die Zusammenarbeit mit adsfox auf jeden Fall empfehlen. Ich empfehle sie wärmstens. Die Leute wissen, was sie tun. Ich finde, adsfox ist ein hervorragender Partner für die Zusammenarbeit.

Przemysław

Przemysław

Marketingleiter, Dienstleister für Veranstaltungen (Personal und Technik)

An adsfox schätze ich am meisten, dass es nicht nach dem Prinzip „zahlen und abwarten“ läuft. Ich sehe jederzeit, wofür das Geld ausgegeben wird und was es einbringt. Dazu habe ich ständigen Kontakt zu den Spezialisten, die mich nicht nur bei der Werbung beraten, sondern auch beim Angebot und bei der Strategie. Die komplizierten Dinge gebe ich ab und behalte trotzdem die volle Kontrolle über das Ergebnis.

David

David

Inhaber, Onlineshop (personalisierte Geschenke aus Holz)

Unser Umsatz ist deutlich gestiegen und wir haben viele neue Kundinnen gewonnen, was nicht einfach ist. Dieser Monat war beim Umsatz ein Rekordmonat, und sehr viele Frauen haben sich für unsere Angebote entschieden. Unser Terminkalender war bis zum Rand gefüllt, sodass wir die Werbung sogar für eine Weile abschalten mussten.

Justine

Justine

Inhaberin, Studio für Figurformung und Fitness für Frauen

Ich bin mit der Zusammenarbeit sehr zufrieden, es rufen deutlich mehr Kunden an. Auch in unseren Statistiken sehen wir viel mehr Besucher, sowohl über Facebook als auch über Google. Das führt zu Anrufen und neuen Buchungen. Ich bin mit der Zusammenarbeit mit Ihnen also sehr zufrieden.

Martin

Martin

Inhaber, Paintball-Anlage und Eventlocation im Freien

Mit Ihnen zahle ich pro Conversion inzwischen fast zehnmal weniger und bekomme 200 neue Abonnements im Monat. Für mich ist das enorm.

Lukas

Lukas

Marketingleiter, Onlinekurse und Beratung (Persönlichkeitsentwicklung)